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Sólo consiguiendo la máxima productividad de las inversiones yrecursos que utiliza una empresa para fabricar sus productos seráposible obtenerlos a un coste mínimo. Esta máxima productividad sepodrá conseguir si la empresa tiene bien organizado su sistemaproductivo, de forma que la cantidad de horas requeridas para laobtención de los productos sea mínima, se eviten los tiempos de paro,los stocks innecesarios y se alcance un lead time óptimo.En esta tercera edición de la obra, revisada y ampliada, se exponenlas técnicas necesarias para conseguir una organización de laproducción eficaz. La parte primera es una introducción en la que seda a conocer la organización general de la empresa, el concepto deproductividad, las cau-sas que la afectan negativamente, las técnicasmás adecuadas para eliminarlas y las cuestiones que se han de tener en cuenta en el dise?o del producto para que éste sea de calidad yobtenido al menor coste. La parte segunda está dedicada a la mejora de los métodos de las operaciones de fabricación y de la preparación delas máquinas. En la parte tercera se estudian las distribuciones enplanta, el dise?o de las cadenas de montaje, el sistema de producciónde Toyota y cómo hacer una implantación del lean production. En laparte cuarta se estudian los distintos sistemas de determinación detiempos, así como el fenómeno interferencial. En todos los capítulosse plantean cuestiones teóricas y ejercicios prácticos resueltos quepermiten la autoevaluación.Prólogo. Organización general de laempresa. El producto y la producción. Productividad. Dise?o delproducto. Métodos de trabajo. Fisiología del trabajo. Manutención.Mejora de métodos de trabajo. Preparaciones rápidas de máquinas.Aplicaciones prácticas de mejora de métodos. Distribución en planta.Dise?o de cadenas de montaje. Aplicaciones prácticas de dise?o decadenas de montaje. Sistema Toyota de producción. Implantación dellean production. Sistemas de determinación de tiempos. Cronometraje.Estudio de interferencias.
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