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Internationales Outsourcing

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Internationales Outsourcing

Autor Peter Wenning

Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, Universität Paderborn (Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung: Globalisierung ist für unsere Wirts ... więcej

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Opis

Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, Universität Paderborn (Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung: Globalisierung ist für unsere Wirtschaft das, was für die Physik die Schwerkraft ist. Man kann nicht für oder gegen das Gesetz der Schwerkraft sein man muss damit leben. .§Dieses Zitat des französischen Ökonom Alain Minc wird vielfach in Diskussionen zum Thema Globalisierung genannt. Ebenso häufig wird in diesem Zusammenhang das Konzept des internationalen Outsourcings angeführt. Dabei sehen einige Autoren in internationalem Outsourcing die Ursache für die wachsende Globalisierung, andere Verfasser sind der Meinung, dass dieses Phänomen eine Folge der wachsenden Weltwirtschaft sei. Die Auswirkungen einer international geteilten Wertschöpfung für Unternehmen und Volkswirtschaften werden dabei ebenfalls sehr kontrovers diskutiert. §In Bezug auf das oben angeführte Zitat muss die einzelne Unternehmung das Phänomen der Globalisierung nicht nur akzeptieren, sondern individuell seinen Nutzen sowie mögliche Risiken evaluieren. Dabei bietet das Konzept des internationalen Outsourcings weitreichende Chancen, da durch den weltweiten Handel mit Gütern und Dienstleistungen Unternehmen die Möglichkeit haben international wettbewerbsfähig zu bleiben. Andererseits besteht eine weltweite Konkurrenz, welche zunehmend stärker wird. Darüber hinaus ergeben sich durch eine Outsourcingentscheidung spezifische Risiken für die Unternehmung, die im schlechtesten Fall die erhofften Vorteile zunichte machen können.§Gang der Untersuchung:§Die vorliegende Arbeit gliedert sich gemäß ihres Titels in drei Teilbereiche. Sie gibt einen Überblick über die Motive der Unternehmen, Teile ihrer Wertschöpfung in das Ausland auszulagern. Des Weiteren benennt sie die Risiken, welche sich für Unternehmen durch eine solche Auslagerung ergeben und überdies stellt die Arbeit die Ergebnisse empirischer Forschungen zum Thema des internationalen Outsourcings nach Themenschwerpunkten geordnet dar.§Vor dem Hintergrund der oben genannten Zielsetzung ist die Arbeit in sechs Kapitel unterteilt, welche folgende Schwerpunkte setzen: §Nach der Einleitung folgt im zweiten Kapitel die Einführung in die Thematik des internationalen Outsourcings. Dabei wird neben der Begriffsdefinition auf die geschichtliche Einordnung und die Voraussetzungen für internationales Outsourcing eingegangen. §Im dritten Kapitel werden anhand überwiegend theoretischer Literatur die verschiedenen Motive, welche Unternehmen zum Schritt des internationalen Outsourcings veranlassen, benannt. §Im Anschluss daran folgt im vierten Kapitel die Übersicht über mögliche Risiken, die sich durch eine Auslagerung vormals interner Tätigkeiten in das Ausland ergeben. §Das fünfte Kapitel zeigt die Ergebnisse der empirischen Untersuchungen von internationalen Outsourcingaktivitäten. Dabei wird zunächst untersucht, wie hoch der Anteil empirischer Veröffentlichungen in der Literatur zum Thema internationales Outsourcing ist. Anschließend werden die Ergebnisse der Studien nach Themenschwerpunkten zusammengefasst und ausgewertet. §Abgeschlossen wird die Arbeit durch eine kritische Würdigung des Konzeptes und einen Ausblick.§Aus Gründen der besseren Lesbarkeit sind alle grafischen Darstellungen ausschließlich im Anhang zu finden.§Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:§AbbildungsverzeichnisI§AbkürzungsverzeichnisII§1.Einleitung1§1.1Zielsetzung der Arbeit1§1.2Aufbau der Arbeit2§2.Einführung in das Thema internationales Outsourcing3§2.1Begriffsdefinitionen und Abgrenzungen3§2.1.1Begriffsdefinition International Fragmentation 3§2.1.2Begriffsdefinition Offshoring 4§2.1.3Begriffsdefinition Internationales Outsourcing 6§2.2Entwicklun...

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