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Erfolg von Personalmarketing im Internet

Kód: 05298085

Erfolg von Personalmarketing im Internet

Autor Bettina Lämke

Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Universität Bielefeld (Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Marketing, Sprache: Deutsch, Abstra ... celý popis

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Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Universität Bielefeld (Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Marketing, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:§Das Personalmarketing beinhaltet die Forderung, die Bedürfnisse der vorhandenen und zukünftigen Mitarbeiter in den Mittelpunkt der unternehmerischen Überlegungen zu stellen. Dies ist von großer Bedeutung, da besonders qualifizierte Führungskräfte Mangelware auf dem deutschen Arbeitsmarkt sind. Die Zielsetzung der vorliegenden Arbeit ist die Bedeutung des Mediums Internet für das Personalmarketing darzulegen und die verschiedenen Erfolgsfaktoren des Personalmarketings im Internet herauszuarbeiten. §Gang der Untersuchung:§Der Erfolg von Personalmarketing im Internet wird in der Diplomarbeit in drei gleich gewichteten Abschnitten behandelt. Zunächst wird der Leser in die Thematik des Personalmarketings eingeführt, gefolgt von der Darstellung des Personalmarketings im Internet, um dann den Erfolg von Personalmarketing im Internet zu erläutern. Die detaillierten Ausführungen des theoretischen Hintergrunds aus wissenschaftlicher Sicht sind in Kapitel 2 bewusst gewählt worden. In aller Deutlichkeit soll die Notwendigkeit hervorgehoben werden, dass der Begriff des Personalmarketings nicht als 'Modeerscheinung ' aufgrund konjunktureller Arbeitsmarktgegebenheiten verstanden werden darf. Daher werden zunächst die diversen Begriffsverständnisse erläutert, bevor die effektive Personalmarketingkonzeption und der dazugehörige Personalmarketing-Mix präzisiert werden. Diese Darstellungen verdeutlichen, dass sich die Unternehmen kontinuierlich profilieren, positionieren, aber vor allem ein positives und einmaliges Personalimage kommunizieren müssen, um keine Wettbewerbsnachteile durch den Engpassfaktor Mitarbeiter zu erlangen.§Das dritte Kapitel zeigt zunächst die aktuelle Arbeitsmarktsituation in der Bundesrepublik Deutschland auf, um zu veranschaulichen, welche Zielgruppen im Mittelpunkt der Personalmarketing-Aktivitäten stehen und welche Inhalte und Kommunikationsformen diese aufweisen sollten. Hieraus wird deutlich, dass das Hauptaugenmerk dieser Diplomarbeit auf dem externen Personalmarketing liegt, also auf der marketingspezifischen Bearbeitung des Arbeitsmarkts in Bezug auf potenzielle und zukünftige Mitarbeiter. Nachdem die Personalmarketingkonzeption und die jeweiligen Zielgruppen erläutert wurden, werden die verschiedene Anwendungsmöglichkeiten des Personalmarketings im Internet aufgezeigt, wobei sämtliche Betrachtungen aus der Unternehmenssicht geführt werden. Kapitel 4 wendet sich den diversen Erfolgsfaktoren des Personalmarketings im Internet zu. Hierbei stehen die elektronischen Stellenmärkte und die Karriere-Seiten der Unternehmens-Homepage im Mittelpunkt, da sie die bevorzugten Rekrutierungskanäle der Unternehmungen in dem betrachteten Medium sind. Die einzelnen Erfolgsfaktoren sind dabei in verschiedene Hauptkategorien eingeteilt. Der Übersichtlichkeit wegen sind die Faktoren in Tabellen zusammengefasst und umranden die in Textform dargelegten Ausführungen. Die Ausarbeitung der Thematik endet mit erfolgreichen Praxisbeispielen, die die Art der Umsetzung und die Ausprägung des Erfolgs von Personalmarketing im Internet veranschaulichen. §Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:§Abbildungsverzeichnisvi§Tabellenverzeichnisvii§Abkürzungsverzeichnisviii§1.Motivation1§2.Das Personalmarketing3§2.1Die Entwicklung des Begriffs Personalmarketing3§2.1.1Der Grundgedanke des Personalmarketings3§2.1.2Ausgewählte Ansätze des Personalmarketings5§2.1.3Das aktuelle Verständnis des Personalmarketings6§2.1.3.1Personalmarketing als externe Kommunikation mit dem Arbeitsmarkt7§2.1.3.2Ablehnung eines eigenen Begriffs Personalmarketing 8...

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