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Effizientes digitales Katalogmanagement fur mittelstandische Unternehmen mit Blick auf .net-Technologien

Kód: 02434013

Effizientes digitales Katalogmanagement fur mittelstandische Unternehmen mit Blick auf .net-Technologien

Autor Oliver Vettel

Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich Informatik - Angewandte Informatik, Note: 1,8, Hochschule Furtwangen (Digitale Medien), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:§Im Rahmen der vorliegenden Diplomarbeit wi ... celý popis

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Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich Informatik - Angewandte Informatik, Note: 1,8, Hochschule Furtwangen (Digitale Medien), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:§Im Rahmen der vorliegenden Diplomarbeit wird digitales Katalogmanagement im Hinblick auf mittelständische Unternehmen untersucht. Welche Kriterien muss ein Katalogmanagement-System erfüllen, um für Unternehmen des Mittelstandes effizient nutzbar zu sein?§Um diese Frage beantworten zu können, soll zunächst der aktuelle Entwicklungsstand digitaler Kataloge aufgezeigt und darüber hinaus erläutert werden, welche Schritte für den Aufbau eines eigenen digitalen Kataloges von Bedeutung sind. Dabei werden verschiedene Standards vorgestellt, die im Laufe der letzten Jahre entwickelt wurden und aufgrund Ihrer Verbreitung für jeden digitalen Katalog von Bedeutung sind.§Wo aber liegen Potenziale des Katalogmanagements, wie können Unternehmen Einsparungen durch den Einsatz digitaler Kataloge erzielen? Großunternehmen haben größere Spielräume für den Einsatz aktueller Techniken so wird auch Katalogmanagement für verschiedenste Aufgaben bereits in diesem Bereich der Wirtschaft eingesetzt. Aber nutzt der Mittelstand die Instrumente des Katalogmanagements entsprechend seinem Potenzial? Um hierüber eine Aussage treffen zu können, werden zum einen Untersuchungen des deutschen Mittelstandes ausgewertet und zum anderen wird durch fünf Fallstudien von Unternehmen der Automotive-Branche untersucht, wie Katalogmanagement in der Praxis Anwendung findet. Sind definierbare Hürden erkennbar, die einen Einsatz von Katalogmanagement-Systemen in der Praxis hemmen?§Anhand einer Analyse bestehender Softwarelösungen wird deren Einsatzfähigkeit in mittelständischen Unternehmen untersucht. Lassen sich Kriterien aufstellen, die Katalogmanagement-Systeme speziell auf die Bedürfnisse mittelständischer Unternehmen ausrichten?§Im Rahmen von Überlegungen, wie ein Katalogmanagement-System aufgebaut sein müsste, um diese Kriterien zu erfüllen, wird eine Programmierplattform gesucht, die bei der Entwicklung eines solchen Systems unterstützend wirken könnte. Dazu wird im Speziellen das .NET Framework hinsichtlich seiner Vor- und Nachteile analysiert und mit bestehenden Plattformen verglichen.§Schließlich wird eine konkrete Konzeption für ein Katalogmanagement-System ausgearbeitet, die die gefundenen Kriterien, Strukturen und Programmiertechniken nutzt. Es wird ein Katalogmanagement-System vorgestellt, das speziell für den Mittelstand Vorteile bietet. Den Abschluss der Diplomarbeit bildet ein Prototyp, der eine Funktion dieses eigenentwickelten Katalogmanagement-Systems beispielhaft implementiert.§Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:§Einleitung5§digitales Katalogmanagement7§Einsatzmöglichkeiten8§Rollen im Katalogmanagement und Katalogarten11§Der digitale Katalog11§Katalogmanagement in mittelständischen Unternehmen22§Nutzen von Katalogmanagement im Mittelstand23§Anwendung von Katalogmanagement im Mittelstand Fallstudien25§Zusammenfassung35§bestehende Softwarelösungen für Katalogmanagement39§Lösungen von CaContent39§Lösungen von e-pro solutions41§Lösungen von jCatalog42§Lösungen von Poet44§effizientes Katalogmanagement46§Ansatz46§Struktur47§Umsetzung eines effizienten Katalogmanagement-Systems51§Blick auf .NET-Technologien57§Zusammenhang57§Entwicklungsgeschichte von .NET57§Kurzüberblick .NET58§Einsatzmöglichkeiten für .NET im Katalogmanagement68§Vergleich zu anderen Techniken70§Konzeption netCatalog 79§Zielsetzung netCatalog 79§Systemspezifikationen80§Grobkonzept81§Funktionsumfang82§Umsetzung84§Vorschlag eines Entwicklungsablaufes103§zukünftige Entwicklung103§Entwicklung eines ...

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