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Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Hochschule Aalen (Fachbereich Betriebswirtschaft für kleine und mittlere Unternehmen), 63 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Arbeit ist die Darstellung von Organisations- und Personalführungsstrukturen,die die kulturellen Unterschiede zwischen deutschen und chinesischen Arbeitskräften ineinem Gemeinschaftsunternehmen berücksichtigen, und folglich erfolgsversprechend seinkönnen.Ausgangsbasis hierfür ist die chinesische Kultur, da in einem deutsch-chinesischenGemeinschaftsunternehmen zum überwiegenden Teil chinesische Arbeitskräfte beschäftigtsind. Deswegen sollte die sich die Organisation und Personalführung vor allem anchinesischen Wertevorstellungen orientieren. Deutsche Arbeitskräfte besetzenklassischerweise führende Positionen im Topmanagement, weil der deutsche Investor einhohes Maß an Einfluss auf das Gemeinschaftsunternehmen sichern möchte, jedoch ausPersonalkostengründen die Anzahl von deutschen Arbeitskräften zumeist auf einemMinimum belässt.Logischerweise gestaltet sich in einem Gemeinschaftsunternehmen die Anpassung derdeutschen Minderheit an die chinesische Mentalität einfacher als die Anpassung der in großerMehrzahl vertretenen chinesischen Mitarbeiter an die deutsche Mentalität. Deswegen wird diechinesische Kultur ausführlich anhand der soziokulturellen Unterschiede in Kapitel 2.4beschrieben, um eine Grundlage für die notwendigen organisatorischen undführungsbezogenen Maßnahmen seitens der deutschen Führungskräfte zu schaffen, und einenerfolgreichen Betrieb des Gemeinschaftsunternehmens sowie eine hohe Arbeitszufriedenheitder chinesischen Arbeitskräfte ermöglichen zu können.Diese Arbeit soll als Leitfaden für die Gestaltung von Organisations- und Personalführungsstrukturenin einem deutsch-chinesischen Gemeinschaftsunternehmen dienen, jedoch nicht alsverbindliche Vorgabe missinterpretiert werden. Das bedeutet, dass vor allem bestehendeGemeinschaftsunternehmen bei einer zufriedenstellenden Performance nicht zwingend an diein dieser Arbeit vorgeschlagenen Strukturen angepasst werden müssen. Diese Arbeit orientiert sich vor allem an den kulturellen Werten des chinesischen Festlands,die sich teilweise von den stark westlich geprägten Sonderha ndelszonen Hongkong undShanghai unterscheiden. In Shanghai und Hongkong ist es wesentlich wahrscheinlicher, auchmit westlichen Organisations- und Personalführungsstrukturen in Gemeinschaftsunternehmenerfolgreich agieren zu können.

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Zaradenie knihy Knihy po nemecky Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft Sozialwissenschaften allgemein

• Celý názov: Organisation und Personalfuhrung in einem deutsch-chinesischen Gemeinschaftsunternehmen unter besonderer Berucksichtigung kultureller Hintergrunde
• Autor: Sven Röhm
• Jazyk: Nemčina
• Väzba: Brožovaná
• Počet strán: 186
• EAN: 9783638000017
• ISBN: 363800001X
• ID: 01589832
• Nakladateľ: Grin Publishing
• Hmotnosť: 227 g
• Rozmery: 210 × 148 × 10 mm
• Dátum vydania: 01. January 2007

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