Lean Management System LMS:2012 / Najlacnejšie knihy
Lean Management System LMS:2012

Kód: 18171009

Lean Management System LMS:2012

Autor William A. Levinson

The success of a Lean manufacturing program depends far more on organization-wide leverage of Lean manufacturing tools than it does on the tools themselves. To this the organization must add the human relations aspects that earn b ... celý popis

264.99

Bežne: 265.04 €

Ušetríte 0.05 €

Dostupnosť:

50 % šancaMáme informáciu, že by titul mohol byť dostupný. Na základe vašej objednávky sa ho pokúsime do 6 týždňov zabezpečiť.
Prehľadáme celý svet

Informovať o naskladnení

Pridať medzi želanie

Mohlo by sa vám tiež páčiť

Darčekový poukaz: Radosť zaručená
  1. Darujte poukaz v ľubovoľnej hodnote, a my sa postaráme o zvyšok.
  2. Poukaz sa vzťahuje na všetky produkty v našej ponuke.
  3. Elektronický poukaz si vytlačíte z e-mailu a môžete ho ihneď darovať.
  4. Platnosť poukazu je 12 mesiacov od dátumu vystavenia.

Objednať darčekový poukazViac informácií

Informovať o naskladnení knihy

Informovať o naskladnení knihy


Súhlas - Odoslaním žiadosti vyjadrujem Súhlas so spracovaním osobných údajov na marketingové účely.

Zašleme vám správu akonáhle knihu naskladníme

Zadajte do formulára e-mailovú adresu a akonáhle knihu naskladníme, zašleme vám o tom správu. Postrážime všetko za vás.

Viac informácií o knihe Lean Management System LMS:2012

Nákupom získate 640 bodov

Anotácia knihy

The success of a Lean manufacturing program depends far more on organization-wide leverage of Lean manufacturing tools than it does on the tools themselves. To this the organization must add the human relations aspects that earn buy-in and engagement by all members of the workforce, to the extent that workers will react immediately and decisively to the presence of waste. The synergy of the human and technological aspects of Lean form what Henry Ford called a universal code for the achievement of world-class results in any enterprise, and which he put into practice to deliver unprecedented bottom line results. This book expands upon and systemizes this universal code into a structure or framework that promotes organizational self-audits and continuous improvement.The book''s first section offers a foundation of four simple but comprehensive Lean key performance indicators (KPIs): waste of the time of things (as in cycle time), waste of the time of people, waste of energy, and waste of materials. The Toyota Production System''s seven wastes are all measurable in terms of these four KPIs, which also cover the key metrics of Eliyahu Goldratt''s theory of constraints: throughput, inventory, and operating expense. The first section then adds a proactive improvement cycle that sets out to look for trouble by isolating processes for analytical purposes and measuring and then balancing inputs and outputs to force all wastes to become visible. It is in fact technically impossible for any waste of material or energy to hide from what chemical engineers call a material and energy balance. Application of this book''s content should therefore satisfy most provisions of the ISO 14001 environmental management system standard and the new ISO 50001 energy management system standard.The second section consists of an unofficial (and therefore customizable) standard against which the organization

Parametre knihy

Zaradenie knihy Knihy po anglicky Technology, engineering, agriculture Technology: general issues Engineering: general

264.99

Obľúbené z iného súdka



Osobný odber Bratislava a 12542 dalších

Copyright ©2008-26 najlacnejsie-knihy.sk Všetky práva vyhradenéSúkromieCookies


Môj účet: Prihlásiť sa
Všetky knihy sveta na jednom mieste. Navyše za skvelé ceny.

Nákupný košík ( prázdny )

Vyzdvihnutie v Zásielkovni
zadarmo nad 59,99 €.

Nachádzate sa: