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Wie Sie Motivation, Innovation und Leistung fördern§§Viele Manager zerstören nachhaltig die Motivation der Mitarbeiter, die grundsätzlich vorhanden ist - so die These des Autors. Heribert Schmitz, viele Jahre in führenden Positionen von Hewlett-Packard in Deutschland und Europa, zuletzt als Vorsitzender der Geschäftsführung, seit Ende 2002 Vorsitzender des Aufsichtsrates, zeigt, wie es gelingt, eine Kultur des Vertrauens und des Wollens zu schaffen. Eindringlich plädiert er für eine Führungskultur, die Leistung und Innovation wirklich fördert.§§ Zielgruppe: Unternehmensleitung, Manager und Führungskräfte, Aufsichtsräte, Betriebsräte.
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