Mohlo by sa vám tiež páčiť

Informovať o naskladnení knihy

Viac informácií o knihe Korrelationen Von Risiken Im Programm- Und Projektportfoliomanagement

• Parametre knihy
• Anotácia kniha
• Obľúbené z iného súdka

Nákupom získate 208 bodov

Anotácia knihy

Projektportfoliomanagement und Programmmanagement sind Teilgebiete des Projektmanagement und bestehen aus unterschiedlichen, aber ähnlichen Geschäftsprozessen. Diese Arbeit soll mit Hilfe des Forschungsansatzes des Radikalen Konstruktivismus, der Systemtheorie und der Qualitativen Sozialforschung einen wesentlichen Beitrag zum Projektportfoliomanagement und Programmmanagement liefern. Ziel dieses Buchs ist es, ein qualitatives Modell zu formulieren, anhand dessen es möglich ist, optimale Programm- und Projektportfoliokombinationen von ungeeigneten Kombinationen zu trennen. Die Berücksichtigung von Korrelationen der Risiken unterschiedlicher Projekte innerhalb eines Projektportfolios sollen einen ganzheitlichen Zugang zur Selektion alternativer Projektportfolien gewährleisten. Dazu ist eine hybride Methode entwickelt worden, die einerseits aus einer qualitativen Beurteilung und andererseits aus quantitativen Elementen des Capital Asset Pricing Modells und der Portfoliotheorie von Markowitz besteht. Damit wird versucht, die systemischen Effekte eines Projektportfolios abzubilden und die Struktur mit Hilfe individueller Risikoeinstellungen festzulegen.

Parametre knihy

Zaradenie knihy Knihy po nemecky Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft Wirtschaft Werbung, Marketing

• Celý názov: Korrelationen Von Risiken Im Programm- Und Projektportfoliomanagement
• Podnázov: Ein Hybrides Entscheidungsmodell Zur Selektion Alternativer Programme Und Projektportfolien
• Autor: Franz Fischer
• Jazyk: Nemčina
• Väzba: Brožovaná
• Počet strán: 296
• EAN: 9783631521229
• ISBN: 3631521227
• ID: 12617083
• Nakladateľ: Lang, Peter, Gmbh, Internationaler Verlag Der Wissenschaften
• Hmotnosť: 400 g
• Rozmery: 208 × 146 × 20 mm
• Dátum vydania: 29. June 2004

Obľúbené z iného súdka

---

---

---