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IntroductionPREMIÈRE PARTIE. — LE MANAGEMENT DES ORGANISATIONS PUBLIQUESChapitre premier. Les outils modernes de gestion applicables aux administrations publiquesOutils de finalisationOutils de contrôleOutils d'animationChapitre I ... celý popis
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IntroductionPREMIÈRE PARTIE. — LE MANAGEMENT DES ORGANISATIONS PUBLIQUESChapitre premier. Les outils modernes de gestion applicables aux administrations publiquesOutils de finalisationOutils de contrôleOutils d'animationChapitre II. Les fonctions de management dans les organisations publiquesLa fonction de direction généraleLa fonction de productionLa fonction financièreLa fonction contrôleLa fonction personnelLa fonction marketingSECONDE PARTIE. — LE MANAGEMENT DES POLITIQUES PUBLIQUESChapitre premier. L'émergence et la mise en oeuvre des politiques publiquesL'inscription d'un problème à l'agendaL'identification du problèmeLe diagnosticLa détermination des objectifsL'évaluation a priori et le test des alternativesLa mise en oeuvre des politiques publiquesChapitre II. L'évaluation des politiques publiquesL'évaluation en tant que système de contrôle de l'action publiqueLes stratégies d'évaluationL'évaluation en pratique, de grandes ambitions pour des résultats contrastésConclusion. — Vers un management public finaliséBibliographie
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